Digital.ai, mới công bố Bản báo cáo tình trạng sử dụng Agile “State of Agile report 15”. Bản báo cáo ghi nhận xxx phản hồi của các chuyên gia IT và business. Với hơn 40000 người từng tham gia đóng góp trọng suốt 15 năm State ò Agile report là khảo sát hoạt động lâu nhất và cung cấp dữ liệu tham khảo toàn diện cho các tổ chức, doanh nghiệm về việc đánh giá và hướng dẫn thực hiện Agile practices.
Việc áp dụng Agie cải thiện rõ khả năng phản ứng với những thách thức trong business, đặc biệt là qua tác động của đại dịch Covid 19. Nhìn chung, Agile đã tăng tốc phát triển mạnh trong các doanh nghiệp, kể cả trong thời kỳ đại dịch toàn cầu.
Bản report năm nay được thực hiện online hoàn toàn trong khoảng tháng 2- tháng 4 2021. Đay cũng là lần đầu tiên bản survey được thực hiện online hoàn toàn với hơn 1382 bản trả lời hoàn chỉnh. Những cá nhân/tổ chức được phỏng vấn được trải dài nhiều ngành nghề, trong các cộng đồng phát triển phần mềm. Bản báo cáo sau đó được tổng hợp bởi đơn vị tư vấn đốc lập Regina Corso Consulting.
Hãy cùng xem qua những key points trong “State of Agile report 15”
Agile trở thành xu thế chính trong các tổ chức, không chỉ giới hạn cho những team phát triển phần mềm
Phản ứng trước tác động tiêu cực của đại dịch đến công việc, các methodologies, công cụ và quy trình của Agile đã có sự tăng trưởng vượt trội với sự áp dụng toàn bộ cho các tổ chức.
Việc áp dụng Agile không còn là trào lưu hay thử nghiệm nữa, mà trở thành xu thế bắt buộc, là công cụ chính trong IT, và cũng trở thành yêu cầu quan trọng cả trong 1 số lĩnh vực non-IT. Trong suốt 15 năm thu thập báo cáo, số lượng các tổ chức đón nhận & thực thi Agile pratice/process liên tục tăng ổn định cả trong lĩnh vực phát triển và non-IT như finance, HR, Marketing…
Đặc biệt, trong ngành phát triển phần mềm có sự tăng trưởng đáng kinh ngạc về việc áp dụng Agile
2020 có 37% các team áp dụng Agile
2021 có 86% các teamáp dụng
Số liệu chứng tỏ một điều: với phát triển phần mềm, Agile giờ chính là phương thức, tư tưởng hoạt động chính.
Chuyển dịch lực lượng lao động ra khỏi văn phòng trở thành yêu cầu tất yếu
Trong nhiều năm, việc chuyển dịch workforce trở nên phân tán hoặc công việc được outsource là vẫn là xu thế.
Nhưng khi có tác động mạng của Covid 19, làm việc từ xa trở thành yêu cầu tất yêu trên toàn thế giới, chỉ ra rằng việc chuyện dịch lực lượng lao động ra khỏi văn phòng lúc này không còn là phương án tạm thời.
Kể cả khi dự tính tới thời điểm tình trạng covid đã ổn định, thì vẫn có:
- 25% số người tham gia sẽ mong muốn làm việc remote hoàn toàn sau đại dịch
- 56% muốn làm việc theo cách hybrid (vẫn sẽ đên office nhưng ít hơn, không lên daily nữa.)
- chỉ có 3% là mong muốn lên văn phòng hoàn toàn như cũ.
Làm việc từ xa sẽ không còn chỉ là trend (vì đại dịch) mà sẽ là một phần của trạng thái bình thường mới sau đại dịch đối với các tổ chức. Việc chuyển dịch này cần các team và các tổ chức sáng tạo trong việc áp dụng linh hoạt các quy định, quy trình và practices theo hướng “new way of thinking…”
Sự áp đảo của Scrum & SAFe®:
Scrum vẫn là phương pháp tiếp cận Agile phổ biến nhất với, with 66% số người được hỏi nhận định rằng họ đang làm việc gần nhất, sát nhất với phương pháp này, bỏ xa một biến thế khác của Scrum là ScrumBan với 9% và ScrumXP với 6%. Tương tựm, the Scaled Agile Framework (SAFe®) tiếp tục trở thành framework Agile quy mô lớn phổ biến nhất với 40% số người được hỏi đang nhận định họ follow sát nhất.
Song hành với Agile, DevOps và Value Stream Management trở nên hết sức thiết yếu với
Các tổ chức để họ có thể deliver features với nhiều giá trị hơn, deliver các solution nâng cao hiệu năng và tính tin cậy.
Có tới 74% số người tham gia nói rằng họ đã áp dụng DevOps hoặc đang lên kế hoạch áp dụng, tiếp tục xu hướng tăng trưởng ổn định của DevOps, khẳng định sự ghi nhận, áp dụng và thực hành của các tổ chức.
VSM tiếp tục trở thành focus chính, với hơn 1 nửa số người nói rằng họ đang thực thi hoặc đang lên kế hoạch thực thi VSM trong tổ chức của họ.
Ngoài ra các câu hỏi thường niên cũng cho chúng ta cái nhìn sâu hơn về lợi thế & thách thức của việc sử dung Agile
Tại sao áp dụng Agile trở nên quan trọng.
- Tăng cường khả năng quản lý việc thay đổi thứ tự ưu tiên (của các yêu cầu)
- Tăng tốc deliver (tốc độ đưa sản phẩm/dịch vụ ra thị trường)
- Tăng productivity của team.
- Improve alignment giữa các bộ phận Business (requirement demand) và các đơn vị phát riển IT (product implementation) (về requirement, nhu cầu)
- Tăng chất lượng sản phẩm dịch vụ.
Làm thế nào để tổ chức đo đạc được sự thành công của Agile transformation
- Đo đạc qua Sự hài lòng của khách hàng.
- Đo đạc qua giá trị đã deliver được tới Khách hàng của business.
- Đo đạc qua các mục tiêu của business đã đạt được
Làm thế nào để team đo đạc được sự thành công của Agile Delivery
- Giá trị đem lại cho Business
- Sự hài lòng của khách hàng
- Velocity
- Planned vs actual user stories trên mỗi iteration
- Sự hài lòng/ tinh thần của team dự an
Những thách thức mà Agile gặp phải (những thách thức này không có sự thay đổi trong nhiều năm)
- Sự không nhất quán về process và practices
- Xung khắc về văn hóa
- Việc ngại thay đổi
- Thiếu kĩ năng, kinh nghiệm
- Thiếu leadership
- Thiếu sự hỗ trợ và sponsor từ Management.
Các Agile framework phổ biến: Scrum > ScrumBan > Scrum/XP = Kanban > iterative > XP
trong đó Scrum tăng từ 40% => 66%, thể hiện sự vượt trội và hiệu quả.
Các Agile practice phổ biến:
các practice vẫn duy trì độ phổ biến như các năm trước
– Daily standup > retrospective = sprint planning
– Kanban boards > Taskboards > Spreadsheet (for agile planning)
Scaling Agile
SAFe > Scrum@Scale > Enterprise Scrum > Spotify model > APM > Disciplined Agile > LeSS…
“State Agile Report” là bản báo cáo thường niên được tài trợ vởi Digital.ai. Báo cáo này được conduct liên tục trong 15 năm qua.
Đọc thêm tại:
State of Agile Report | State of Agile
State of Agile Report | State of Agile
15th State of Agile Report Shows Notable Rise in Agile Adoption Across the Enterprise (yahoo.com)